Feestelijke bijeenkomst 3: IWAM, kwaliteiten, valkuilen en triggers

Onlangs had ik de kans om deel te nemen aan een boeiende bijeenkomst over de IWAM-test, waarin we niet alleen onze persoonlijke kwaliteiten verkenden, maar ook de valkuilen en triggers die ons beïnvloeden als leiders. Het was een intensieve sessie waarin we onszelf en elkaar beter leerden begrijpen, en hoe we die inzichten kunnen gebruiken om als team sterker te worden.

De bijeenkomst begon met de IWAM-test (Interpersonal Werk- en Actie Motivator), een tool die ons helpt inzicht te krijgen in onze voorkeuren en gedragingen als het gaat om werk en communicatie. Het was indrukwekkend om te zien hoe gedetailleerd de test was en wat het voor effect had om onze uitslagen te koppelen aan onze rol als leider. We kregen de kans om te reflecteren op wat onze sterke punten zijn, waar we risico lopen in valkuilen, en welke triggers we kunnen vermijden om ons leiderschap te verbeteren.

Wat deze sessie echt uniek maakte, was het werken met de kwaliteitskaarten. In groepjes gingen we in gesprek over welke eigenschappen en kwaliteiten we waardeerden in onze collega's. Elke persoon kreeg een kaart met een specifieke kwaliteit, en we moesten uitleggen waarom we die kwaliteit aan een collega gaven. Het was een prachtig moment van waardering en respect, waarbij we de kracht van elkaar zagen. Ik merkte hoe verrijkend het was om niet alleen mijn eigen sterke punten te erkennen, maar ook die van anderen.

Deze ervaring liet me inzien hoe belangrijk het is om niet alleen je eigen kwaliteiten te kennen, maar ook de impact van je gedrag en interacties op anderen. Als leider is het essentieel om jezelf constant te blijven ontwikkelen en te begrijpen waar je energie en focus liggen. De IWAM-test en de kwaliteitskaarten gaven ons de tools om met een frisse blik naar onszelf en ons team te kijken.

Het mooie van deze bijeenkomst was dat het niet alleen draaide om theorie of cijfers, maar om echte verbinding en feedback van de mensen om je heen. Het versterkte niet alleen mijn zelfinzicht, maar ook de onderlinge samenwerking en het vertrouwen binnen het team. Het is een ervaring die ik zeker zal meenemen in mijn leiderschapsreis.

Heb jij al eens een IWAM-test gedaan of gebruik gemaakt van kwaliteitskaarten in jouw team? Het is een krachtige manier om zowel je eigen ontwikkeling als die van je collega's te stimuleren!