Feestelijke bijeenkomst 5: Deep Democracy

Samen beslissen met Deep Democracy: een leerzame en verbindende ervaring

Vandaag, op 19 maart 2025, heb ik deelgenomen aan een inspirerende bijeenkomst over Deep Democracy. Hoewel ik het boek al eerder had gelezen en bekend was met de methode, bracht deze sessie toch weer nieuwe inzichten en vooral: verbinding.

De sessie stond in het teken van samenwerking en het écht horen van ieders stem. Deep Democracy is namelijk meer dan een besluitvormingsmodel, het is een manier van denken en communiceren waarbij alle meningen ertoe doen, ook die van de minderheid. Dit maakt het niet alleen eerlijker, maar ook effectiever voor het versterken van teamgevoel en vertrouwen.

We werkten tijdens deze bijeenkomst met de Lewis-methode, een praktische vorm van Deep Democracy. Samen voerden we een oefening uit waarbij ieder van ons symbolisch één euro inbracht. Het doel? Gezamenlijk bepalen aan welk goed doel we dit bedrag zouden doneren. Wat zo krachtig was aan deze oefening, is dat het niet alleen ging om het eindresultaat ''het goede doel'' maar juist om het proces daar naartoe. Iedereen werd gehoord, ook als je een afwijkende mening had. Er was ruimte voor verschil, zonder verdeeldheid.

Ondanks dat ik al bekend was met de theorie, was het waardevol om de methode op deze manier te ervaren. Het herinnerde me eraan hoe belangrijk het is om in teams ruimte te creëren voor ieders stem, ook (of juist) wanneer die anders is dan de rest. Die ruimte zorgt voor meer betrokkenheid, onderling begrip en uiteindelijk: sterkere teams.

Ik neem deze ervaring mee als motivatie om binnen mijn eigen team actiever met Deep Democracy aan de slag te gaan. Want als we echt met elkaar in gesprek gaan, maken we niet alleen betere beslissingen, we komen ook dichter bij elkaar.